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    踐“三贏” 創(chuàng)價值 ? |中國船舶七一一所:堅持創(chuàng)新驅動,強化價值創(chuàng)造
    來源:中國船舶集團     日期:2024-05-22    字體:【大】【中】【小】

      編者按:奮楫揚帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標任務,系統(tǒng)部署了全年重點工作。“踐‘三贏’ 創(chuàng)價值”專欄,將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道,為全集團公司實施“1234”高質量發(fā)展方略,以“三贏”提質效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面開創(chuàng)加快建設世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日,帶您走近七一一所。

      2024年是決戰(zhàn)“十四五”關鍵之年,七一一所在集團公司黨組的堅強領導下,以價值創(chuàng)造為導向,以建設一流艦船動力研發(fā)機構、提供一流產(chǎn)品和服務為目標,全面貫徹落實集團公司年度工作會議精神和“1234”高質量發(fā)展方略,聚焦使命責任,奮力擔當作為,緊緊圍繞“經(jīng)營質量提高、科技成果創(chuàng)造、管理價值挖掘、人才培養(yǎng)加速、文化建設深化”等核心環(huán)節(jié),以“三贏”提質效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、拓市場、抓管理、補短板、強黨建各項工作,奮力推動新時期高質量發(fā)展。


    甲醇雙燃料中速機新品發(fā)布會

      聚焦質量效益,做優(yōu)做強主業(yè)實業(yè)

      把牢戰(zhàn)略方向,基于“三贏”理念和價值創(chuàng)造,持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展質量評估和動態(tài)退出機制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,集中資源發(fā)展主業(yè)實業(yè)。深入推進動力系統(tǒng)集成、能源裝備等核心業(yè)務產(chǎn)品結構調整,持續(xù)加大特色產(chǎn)品開發(fā)和應用,推動業(yè)務向產(chǎn)業(yè)價值鏈高端延伸。以船舶環(huán)保裝備和大型螺桿機械為核心,加大國際市場開拓力度,提升國際知名度和市場份額。全面踐行“三贏”理念,強化產(chǎn)業(yè)全過程成本管控,推進采購管理和供應鏈提升專項工作,為“真贏”保駕護航。


    為“夢想”號配套動力系統(tǒng)

      聚焦綠色智能,發(fā)展壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)

      依托技術優(yōu)勢,加快綠色船舶動力,LNG船核心配套設備、二氧化碳捕集系統(tǒng)、深海養(yǎng)殖裝備、智能船舶系統(tǒng)等新產(chǎn)品市場推廣應用,培育發(fā)展新動能。以品牌產(chǎn)品穿透式管理為抓手,聯(lián)合集團優(yōu)勢力量,合力構建新型燃料發(fā)動機產(chǎn)業(yè)鏈,助力集團自主品牌發(fā)動機等主建產(chǎn)品品牌建設。加大螺桿熱泵等產(chǎn)品系列化研發(fā)和推廣力度,加快壓縮膨脹一體機、干煤粉氣化爐等新產(chǎn)品推廣應用,推動能源裝備產(chǎn)業(yè)低碳轉型。


    二氧化碳捕集系統(tǒng)

      聚焦自主創(chuàng)新,加速科技自立自強

      依托先進船舶發(fā)動機技術全國重點實驗室,聯(lián)合國內(nèi)知名高校等優(yōu)勢力量,加強應用基礎研究和前沿探索研究,加快綠色能源制備、儲能等前沿技術布局,形成梯次技術儲備。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈短板弱項,發(fā)揮技術優(yōu)勢,推進關鍵技術攻關和綠色智能產(chǎn)品的研制和船級社取證,加快首臺套應用、技術迭代和型譜化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。推進科技成果、知識產(chǎn)權、標準化等工作體系協(xié)同建設,助力產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。


    LNG壓縮機


    LNG再液化裝置

      聚焦核心環(huán)節(jié),增強價值創(chuàng)造能力

      聚焦科研生產(chǎn)經(jīng)營全流程各領域,深入貫徹全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改進的精益管理理念,深化推進分層分類的對標一流價值創(chuàng)造行動,持續(xù)提升核心職能和戰(zhàn)略業(yè)務管控水平。堅持價值創(chuàng)造導向,對接集團經(jīng)營考核要求,強化經(jīng)濟運行管理。深度推進業(yè)財融合和數(shù)智化轉型,增強信息化整體策劃和協(xié)同建設。堅決防范化解重大風險,守牢高質量發(fā)展底線。


    青馬工程學習培訓

     

      聚焦人才培養(yǎng),深化人才強所戰(zhàn)略

      開展崗位管理和崗位職務體系評估,完善各類人才成長成才通道。加強高級人才的日常管理,加大在重大項目、重要任務、關鍵崗位上的使用力度,強化任期和年度業(yè)績考核。持續(xù)做好科技領軍人才培養(yǎng),以及高級專家隊伍建設和青年科技拔尖人才選拔與培養(yǎng),加快職能管理、市場營銷、專業(yè)技能專家隊伍建設,構建梯次分明、合理的多通道人才結構。


    甲板黨課

      聚焦融合發(fā)展,聚力強化黨建引領

      旗幟鮮明推進黨的政治建設,不斷提升落實黨中央和集團公司決策部署的實效。增強黨組織政治功能和組織功能,深入推進“融”黨建的建設。堅定不移推進黨風廉政建設,聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié),強化專項監(jiān)督檢查,深化黨的紀律建設,以嚴的基調肅紀問責,繼續(xù)發(fā)揮巡察利劍作用,強化整改整治。深化思想文化和精神文明建設,加強黨政工青婦聯(lián)動,探索品牌文化建設。




    | 來   源:七一一所
    | 責   編:高紅梅
    | 校   對:方   浩
    | 審   核:項   麗/甘豐錄