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　　為扎實推進“一企一策”專項治理工作有效開展，8月4日，中國船舶集團召開“一企一策”專項治理工作推進會，總結交流階段成果，分析存在問題，明確后續(xù)重點工作。中國船舶集團黨組副書記、總經(jīng)理楊金成出席會議并講話。

　　會上，集團公司9家成員單位匯報了“一企一策”專項治理工作推進情況，集團公司總部有關部門就進一步做好專項治理工作提出了意見和建議。

　　楊金成對集團公司總部和各有關單位推進“一企一策”專項治理工作取得的積極進展給予充分肯定，并對下一步工作提出要求。他指出，今年是集團公司“一企一策”專項治理全面實施的第一年。在集團公司上下的共同努力下，9家實施“一企一策”的成員單位經(jīng)濟運行質量得到了初步改善，營業(yè)收入同比增長近30%，利潤總額同比減虧32%；資產(chǎn)處置速度加快，重點難點資產(chǎn)處置工作取得了實質性進展；人員安置工作穩(wěn)妥推進，專項治理工作取得了階段性成效，進一步增強了集團公司完成專項治理工作的信心和決心。

　　楊金成強調，雖然“一企一策”專項治理工作取得了階段性成果，但受復雜外部環(huán)境等影響，后續(xù)任務依然艱巨。相關企業(yè)要直面困難，堅定信心，切實擔負起專項治理工作的主體責任。要進一步統(tǒng)一思想，堅決落實集團公司決策部署，堅定不移貫徹落實好治理方案；要抓好經(jīng)營生產(chǎn)，以完成全年預算目標為導向，把專項治理工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結合，確保完成年度預算目標；要盤活存量資產(chǎn)，聚焦主業(yè)實業(yè)，充分提升資產(chǎn)運營效率，堅決清理退出非主業(yè)、非優(yōu)勢等“兩非”業(yè)務，加快低效無效資產(chǎn)處置；推進減員增效，以本次專項治理工作為契機，扎實推進三項制度改革，降低人員成本，妥善分流安置富余人員，提高全員勞動生產(chǎn)率；高度重視債務管控，堅決守住不發(fā)生債務違約風險的底線，避免出現(xiàn)債務違約；加強風險防控，做好訴訟應對和維穩(wěn)工作，妥善處理人員安置、債務履約、法律訴訟等方面出現(xiàn)的問題和矛盾，密切關注風險點，堅決避免發(fā)生群體上訪事件，為專項工作順利推進創(chuàng)造有利條件；加大改革力度，充分調動各方面的積極性，進一步提高管理能力和水平；強化組織推進，充分發(fā)揮總部職能作用；加強督導考核，層層壓實責任，發(fā)揮好“指揮棒”作用。

　　會議以視頻形式召開。中國船舶集團總部有關部門負責人，相關成員單位主要領導、分管領導和有關部門負責人參加會議。

| 記   者：汪   濤/張久平

| 責   編：寧湘舒

| 校   對：周   芒

| 審   核：甘豐錄/項   麗