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　　《中國船舶集團有限公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要》于近日正式發(fā)布后，在集團公司上下引起廣泛熱議和強烈反響。大家一致認為，《戰(zhàn)略綱要》字字振奮人心，句句瞄準發(fā)展，是集團公司帶領各單位實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的行動指南。廣大干部職工紛紛表示，將立足本職，崗位建功，奮力實現(xiàn)《戰(zhàn)略綱要》各項目標任務，為全面建成世界一流船舶集團不懈奮斗！

　　重慶液壓黨委書記、董事長 李杰：重慶液壓將以集團公司《戰(zhàn)略綱要》為指引，深刻領會《戰(zhàn)略綱要》的內(nèi)涵，圍繞公司“一軍四民”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，聚焦主業(yè)主責，組織學習研討，開展公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制，增強緊迫感，加強人才隊伍培養(yǎng)，加快信息化建設，做好重點工作、重點項目的跟蹤落實和考核，使公司成為艦船主要系統(tǒng)、設備研制生產(chǎn)關鍵配套單位和海軍液壓機電成套裝備主力供應商，為集團公司全面建成世界一流船舶集團貢獻力量。

　　七一三所所長、黨委副書記 龐國華：《戰(zhàn)略綱要》吹響了集團公司邁向建設世界一流船舶集團新征程的集結號。七一三所將深入傳達學習《戰(zhàn)略綱要》精神，研究制定高質(zhì)量發(fā)展具體舉措，梳理發(fā)展思路，明確發(fā)展規(guī)劃，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升效率效益；聚力興裝強軍，強化核心技術攻關，全面提升質(zhì)量競爭力，拓展“陸空天警”及鐵路、公路、機場高端智能裝備領域，持續(xù)深化“成本工程”；聚焦“科技+”發(fā)展理念，強化創(chuàng)新引領，堅持人才強所，突出文化凝聚和品牌塑造；完善組織架構，強化功能布局，推動強強合作，深化產(chǎn)融一體，放大發(fā)展格局，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　中船澄西機電修理車間現(xiàn)場技術指導、特級技師 樊曉江：《戰(zhàn)略綱要》為我們立足本職、再立新功搭設了更加廣闊的平臺。作為一名長期工作在船舶修理一線的員工，我親身經(jīng)歷了中船澄西的發(fā)展，見證了中國船舶工業(yè)的興旺，慶幸趕上了好時代。今后，我將踐行“做到老，學到老”的理念，認真學習行業(yè)新標準、新規(guī)范、新工藝，更好地發(fā)揮自己的技能專長，為中國船舶集團和中國船舶工業(yè)的發(fā)展壯大作出新的更大貢獻！

　　前衛(wèi)公司“謝維冬專家工作室”帶頭人、集團公司高級技術專家 謝維冬：《戰(zhàn)略綱要》的發(fā)布為集團公司高質(zhì)量發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向。我作為一名基層黨員和一線技能職工，需要進一步掌握技術能力、練好技術本領、干好本職工作，發(fā)揮出專家工作室平臺“傳、幫、帶”的作用，做好師帶徒工作，帶領身邊同事深入開展技術技革和攻關的群眾性活動，增強團隊實力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　七〇七所集團公司技術專家 楊曄：身為船舶人，《戰(zhàn)略綱要》讓我倍感振奮和鼓舞！《戰(zhàn)略綱要》以直面問題、找差距為行動切入點，以解決問題、補齊短板為落實工作抓手，推行著眼長遠、干在當下的務實作風。作為研發(fā)技術人員，我將以《戰(zhàn)略綱要》精神對標本職工作，以時不我待的緊迫感，把握世界先進重力測量技術發(fā)展脈搏，勇于自主創(chuàng)新、不甘人后，為集團開辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新領域，為單位創(chuàng)造高質(zhì)量經(jīng)濟增長點貢獻力量。

　　七一六所集團公司高級技術專家 何佳洲：《戰(zhàn)略綱要》強調(diào)“引領行業(yè)發(fā)展，支撐國防建設，服務國家戰(zhàn)略”，需要我們每位員工用實際行動來努力達成。對技術人員來說，就要求我們圍繞主業(yè)主責，專注一個領域不斷鉆研、創(chuàng)新突破，只要我們不斷豐富專業(yè)領域核心技術內(nèi)涵，打磨技術的獨特性、關鍵性和剛性，就能使之成為集團高質(zhì)量發(fā)展的強大助力，為集團全面建成世界一流船舶集團貢獻積極力量。

　　重齒公司總裝車間班 楊建剛：通過對《戰(zhàn)略綱要》的深入學習，我深刻感受到《戰(zhàn)略綱要》具有鮮明的時代性、全局性和長遠性，凝聚了全體中國船舶人的力量，指明了發(fā)展前進的方向。作為重齒公司總裝車間的班組長，我將嚴格按照公司下達的目標任務，充分發(fā)揚敢打硬仗、善于拼搏的優(yōu)良作風，挺身而出，想在前、沖在前、干在前。同時，帶領班組員工主動承擔起重點項目的產(chǎn)出任務，不畏難、不退縮，將因疫情耽誤的時間搶奪回來，以高質(zhì)量、高效率產(chǎn)出為目的，保證產(chǎn)品順利入庫發(fā)貨，滿足市場需求，為完成全年目標任務作出積極貢獻。

　　物資公司采購管理部 葉桂靜：《戰(zhàn)略綱要》是集團公司黨組貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要舉措，是推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的綱領性文件。物資公司采購管理部全體員工將認真學習、準確把握《戰(zhàn)略綱要》精神，明確自身的任務及奮斗目標，不斷完善采購管理和電商平臺運行維護工作，加快推進戰(zhàn)略采購供應商建設，切實降低成員單位采購成本，促進集團公司采購管理工作的全面提升，助力集團公司實現(xiàn)建設國際競爭力強的世界一流船舶集團的戰(zhàn)略目標。

　　七〇三所蒸汽動力事業(yè)部 王超：《戰(zhàn)略綱要》的落地實施，是集團公司推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略統(tǒng)籌，字字剛勁，目標清晰。七〇三所蒸汽動力事業(yè)部將深刻領會《戰(zhàn)略綱要》的內(nèi)涵和要義，堅決貫徹落實《戰(zhàn)略綱要》提出的任務要求，上下一心，聚焦主責主業(yè)，聚焦全面創(chuàng)新驅(qū)動，以《戰(zhàn)略綱要》為指導，不忘初心，牢記使命，奮力譜寫出高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

　　七〇九所規(guī)劃發(fā)展處 馮力：《戰(zhàn)略綱要》為我們“把方向、謀大局、定目標、樹信心”，作為七〇九所規(guī)劃發(fā)展處的一員，我肩負著規(guī)劃發(fā)展統(tǒng)籌和謀劃的重任，后續(xù)工作中將以《戰(zhàn)略綱要》為指導，貫徹新發(fā)展理念、找準差距、明確目標，做好全所“十四五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作；堅持“雙牽雙驅(qū)”、加強資源統(tǒng)籌整合和優(yōu)化配置，為集團公司電子信息產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)作出新的貢獻。

　　七一三所保障中心 王進浩：《戰(zhàn)略綱要》高屋建瓴，振奮人心，為各單位實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，也為奮斗在一線崗位的同志們點亮一盞明燈。長風破浪，直掛云帆；著眼長遠，干在當下。作為一名保障師，我能做的就是不斷提高個人保障服務水平，銳意進取、勇于擔當，以《戰(zhàn)略綱要》為行動指南，努力成為現(xiàn)代化綜合保障體系中強有力的一員，為全面建成世界一流船舶集團不懈奮斗。

　　上海船院船舶設計二部 劉紅平：《戰(zhàn)略綱要》為我們提供了明確的行動指南，激勵我們主動作為、久久為功，共同譜寫中國造船事業(yè)發(fā)展的新篇章。作為設計部門的一名職工，我要繼續(xù)做好常規(guī)船型的優(yōu)化升級工作，不斷改進設計效能，促進成果轉(zhuǎn)化效率，勇于承擔高難度高附加值船型的設計重任，通過潛心研究學習世界一流設計經(jīng)驗，加快解決技術短板，不斷突破技術瓶頸，為建設世界一流船舶集團作出應有貢獻。

　　武船集團北船重工船舶總裝工程二部 王煦：《戰(zhàn)略綱要》的發(fā)展方略中提到了要堅持質(zhì)量效益領先，這就要求從工藝方法、驗收標準角度保證產(chǎn)品能“一次做好”，從嚴格執(zhí)行、嚴肅考核角度為產(chǎn)品“一次做好”提供保障。作為一名質(zhì)檢工作人員，我要立足本職崗位，努力提高自己的業(yè)務水平，為不斷提升公司產(chǎn)品質(zhì)量竭盡所能，用更高質(zhì)量產(chǎn)品為集團公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

　　重慶紅江黨群工作部 張海峰：《戰(zhàn)略綱要》中發(fā)展方略第一項是“堅持加強黨的領導，全面從嚴治黨”，10項戰(zhàn)略舉措中最后一項是“推進高質(zhì)量黨建”，作為一名基層黨務工作者，我深感使命在肩、責任重大。在今后工作開展中，我將以《戰(zhàn)略綱要》為遵循，結合企業(yè)實際，不斷加強黨建工作創(chuàng)新，推動黨建工作與中心工作深度融合，立足崗位做好本職工作，為《戰(zhàn)略綱要》落地實施、建設世界一流船舶集團貢獻力量。

　　大船集團黨委宣傳部 張丁山：《戰(zhàn)略綱要》的重磅推出，在我們員工心中擲下了“定海神針”，起到了巨大的凝聚效應，為我們指明了方向，確定了奮斗目標。作為一名基層宣傳工作者，我將認真學習《戰(zhàn)略綱要》，深耕崗位業(yè)務，承擔起“舉旗幟，聚民心，育新人，興文化，展形象”的使命任務，講好中國船舶故事，宣傳中國船舶文化，為推進《戰(zhàn)略綱要》落地實施營造昂揚向上的輿論氛圍，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。