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    咬定目標不放松(6)|中國船舶集團各成員單位心無旁騖謀發(fā)展
    來源:中國船舶     日期:2020-04-13    字體:【大】【中】【小】

    ????編者按??近期,中國船舶集團各成員單位認真學習貫徹集團公司年度工作會議精神,牢記初心使命,勇于擔當作為,努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,堅持任務不變、目標不減,以“咬定青山不放松”的韌勁,奮力完成全年既定目標任務。

     

    川船重工

    ????中國船舶集團旗下川船重工作為西南地區(qū)唯一艦船總裝企業(yè),將牢牢把握發(fā)展新機遇,更加堅定不移地向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端拓展,全力開創(chuàng)增效升級新局面。
    ????一是壓實黨建責任,引領企業(yè)謀發(fā)展。
    ????二是加強品牌船型建設,打造精品船型,主抓特種船舶、公務執(zhí)法船、內(nèi)河豪華游輪市場;統(tǒng)籌好子公司、事業(yè)部的營銷人員和市場信息等資源,抓住西南地區(qū)鋼結構市場蓬勃發(fā)展的機遇期,緊跟橋梁鋼結構項目;堅決守住訂單承接底線,確保訂單量和質(zhì)的同步提升。
    ????三是切實解決好在“自查自糾”專項行動中查找出的生產(chǎn)系統(tǒng)及其相關問題,著力強化資金、技術、人力資源、設備設施、質(zhì)量安全等保障,確保重點產(chǎn)品按期保質(zhì)交付。
    ????四是進一步明晰各子公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,持續(xù)增強公司發(fā)展動能。
    ????五是高度重視“兩金壓降”工作,深入推進“成本工程”,強化內(nèi)部管理各環(huán)節(jié)的問題清查、歸零和通報,嚴肅責任追究。(程攀供稿)

     

    七〇二所

    ????中國船舶集團七〇二所積極貫徹落實集團公司2020年度工作會議精神,要求進一步聚焦主責主業(yè),強化管理效能,提升科技創(chuàng)新競爭力,確保重大項目順利實施,加快建設國際一流海洋裝備研究中心。
    ????一是加強黨的建設,夯實全國先進基層黨組織底蘊,加強干部人才隊伍建設,促進管理水平不斷提升;
    ????二是聚焦主責主業(yè),統(tǒng)籌做好“十四五”及未來發(fā)展規(guī)劃,積極創(chuàng)建深遠海與極地國家實驗室;
    ????三是加強重大項目論證,帶動多學科共同發(fā)展,協(xié)調(diào)推進全海深載人潛水器等重大項目,不折不扣完成全年任務目標;
    ????四是加強基礎研究和能力建設,加強新興技術領域自主投入,提升科研核心競爭力;
    ????五是持續(xù)推進綠色發(fā)展理念,促進科技成果轉(zhuǎn)化,加強與無錫市“一所一策”戰(zhàn)略協(xié)作,做強做優(yōu)做大產(chǎn)業(yè)集團;
    ????六是加強企業(yè)文化和文明單位建設,建設最美科研院所;
    ????七是加強對疫情防控和復工復產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,嚴守質(zhì)量安全保密紅線底線,著力提高抵御風險能力和應急管理服務水平。(向楊君供稿)

     

    七一〇所

    ????中國船舶集團七一〇所緊緊圍繞集團公司2020年總體工作要求和任務目標,認真分析疫情形勢,緊密聯(lián)系實際,聚焦主責主業(yè)實業(yè)和效率效益,強化戰(zhàn)略引領,全面深化改革,加強目標任務的分解和責任落實,確保年度經(jīng)營目標圓滿完成。
    ????一是堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
    ????二是堅持以全面完成軍工任務履行強軍首責。
    ????三是以“調(diào)結構、促發(fā)展、控風險”為主線,全面完成“處僵治困”專項治理,按期完成“三供一業(yè)”分離移交工作。聚焦“三智一磁”科技產(chǎn)業(yè),堅持市場化運營,以核心技術形成競爭優(yōu)勢,確保高端定制市場持續(xù)增長。
    ????四是以“十四五”總體戰(zhàn)略規(guī)劃為引領,健全協(xié)同創(chuàng)新體系,完善創(chuàng)新發(fā)展平臺,建立科技創(chuàng)新評價體系和激勵體系,加強對前瞻性、先導性重大技術研究和新概念技術研究。
    ????五是重體系、搭平臺,以宜昌深海智能裝備研發(fā)總部建設為重點,有序推進一個創(chuàng)新中心和兩個基地建設,不斷完善和優(yōu)化研究所能力布局。
    ????六是深入推進卓越績效管理模式,持續(xù)開展三年戰(zhàn)略滾動規(guī)劃,深化供應鏈改革,持續(xù)開展星級現(xiàn)場創(chuàng)建、推動各事業(yè)部和公司自主管理變革等,不斷提升管理成熟度。
    ????七是筑牢質(zhì)量、安全、保密、廉潔底板工程,保障高質(zhì)量發(fā)展。(孫誠供稿)