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    咬定目標(biāo)不放松(2)|越是艱險越向前,中國船舶各成員單位信心堅定踏征程
    來源:中國船舶     日期:2020-03-27    字體:【大】【中】【小】

    ????編者按:1月19日,中國船舶集團(tuán)有限公司召開2020年度工作會議,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示,總結(jié)2019年工作及20年來的發(fā)展,明確發(fā)展藍(lán)圖,分析面臨形勢,部署2020年工作,動員廣大干部職工不忘初心、牢記使命,銳意進(jìn)取、勇于爭先,奮力開啟建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新征程。
    ????中國船舶集團(tuán)各成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會議精神,牢記初心使命,勇于擔(dān)當(dāng)作為,努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,堅持任務(wù)不變、目標(biāo)不減,以“咬定青山不放松”的韌勁,努力完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。

     

    中船澄西

    ????中國船舶集團(tuán)所屬中船澄西堅持以集團(tuán)公司2020年度工作會精神為指引,圍繞“穩(wěn)增長、提效益、強(qiáng)管理、促創(chuàng)新”主題,重點做好六方面工作。一是聚焦穩(wěn)增長,全力以赴搶訂單,加大造船優(yōu)質(zhì)訂單承接,加快應(yīng)用產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。二是聚焦效率提升,高效協(xié)同保交付,做大修船總量,打贏造船轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn),持續(xù)提升風(fēng)塔制造競爭力。三是聚焦科技能力,持續(xù)深化改革促創(chuàng)新,深化船型研發(fā)與優(yōu)化,持續(xù)提高設(shè)計質(zhì)量和科研能力建設(shè)。四是聚焦成本管控,降本增效優(yōu)運行,抓實成本工程,優(yōu)化采購模式,加大預(yù)算管控和提升設(shè)備管理能力。五是聚焦提質(zhì)提效,全面加強(qiáng)管理,持續(xù)提升安全環(huán)保和自主質(zhì)量管理水平,持續(xù)推進(jìn)高智能化、信息化水平。六是聚焦黨建引領(lǐng),深入推進(jìn)人才培養(yǎng)工程,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(張藝謀供稿)

     

    中國船柴

    ????近日,中國船舶集團(tuán)所屬中國船柴黨委通過視頻形式召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議,圍繞集團(tuán)公司2020年度工作會議精神和公司“做強(qiáng)做優(yōu)低速柴油機(jī)業(yè)務(wù),打造國際一流企業(yè),促進(jìn)我國船舶動力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的新發(fā)展使命,部署了2020年重點工作任務(wù)。
    ????一是要跳出國內(nèi)市場,將目光放遠(yuǎn)、把視野拓寬,深入對標(biāo)世界一流企業(yè),不斷增強(qiáng)在營銷、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益等方面的競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)綜合實力提升。二是要推動戰(zhàn)略供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)往深里走,深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。三是要在柴油機(jī)集成性輔助產(chǎn)品的研發(fā)上下功夫,推動新產(chǎn)品盡快進(jìn)入市場、產(chǎn)生收益。(薛敏供稿)

     

    貿(mào)易公司

    ????中國船舶集團(tuán)所屬貿(mào)易公司召開全體中層干部會議,深入貫徹落實集團(tuán)公司2020年度工作會議精神,要求各部門做好“十四五”規(guī)劃,并結(jié)合2020年度重點工作真抓實干,將疫情影響降到最低,堅決打贏年度業(yè)務(wù)攻堅戰(zhàn)。
    ????一要強(qiáng)化責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和執(zhí)行力,全力保障手持項目順利執(zhí)行和交付。二要全力做好經(jīng)營承接工作,加快跟蹤項目落地,進(jìn)一步鞏固作為集團(tuán)公司軍貿(mào)業(yè)務(wù)和船海業(yè)務(wù)開展國際化經(jīng)營的主渠道和主窗口地位。三要推動業(yè)務(wù)拓展取得新突破,加強(qiáng)市場分析研判,主動對接集團(tuán)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極拓展新領(lǐng)域、探索新模式、尋求新突破,努力完成年度任務(wù)目標(biāo)。四要進(jìn)一步夯實船海產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營工作基礎(chǔ),積極推進(jìn)貿(mào)易公司重組整合工作,加快船海業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)資源融合,構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新機(jī)制,加大各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同推進(jìn)力度。五要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),完善治理結(jié)構(gòu),以新理念打造新愿景。六要深入推進(jìn)管理提升,以管理提升專項行動為抓手,為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。七要持續(xù)加強(qiáng)黨建、人才和反腐倡廉工作,把加強(qiáng)黨的建設(shè)、人才隊伍建設(shè)與促進(jìn)貿(mào)易公司高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合。(查英供稿)

     

    重齒公司

    ????集團(tuán)公司2020年度工作會召開后,中國船舶集團(tuán)所屬重齒公司召開專門會議研究2020年公司整體發(fā)展思路,要求各部門緊扣“12345”工作主線推進(jìn)年度工作。一是抓住一個重點。制定好“十四五”規(guī)劃,明確戰(zhàn)略路徑,從“專業(yè)化齒輪箱設(shè)計制造企業(yè)”轉(zhuǎn)變實現(xiàn)為“智慧運營環(huán)境下以齒輪傳動為核心的機(jī)電液控傳動解決方案提供者”。二是突出品牌與團(tuán)隊兩個建設(shè)。三是強(qiáng)化三個中心。以軍工合規(guī)為中心,確保軍工項目交付,以集團(tuán)公司合規(guī)管理試點單位為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè);以客戶為中心,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、精準(zhǔn)交付、細(xì)致服務(wù)鞏固市場地位;以增利為中心,貫徹業(yè)財融合理念,推進(jìn)目標(biāo)成本管理,確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。四是打贏保軍攻堅戰(zhàn)、疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)交付攻堅戰(zhàn)、防范和化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。五是實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。觀念轉(zhuǎn)變,摒棄明哲保身,樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胗^念;作風(fēng)轉(zhuǎn)變,杜絕得過且過,形成主動作為的工作作風(fēng);方法轉(zhuǎn)變,改變按部就班,提倡敢于突破的工作方法;激勵轉(zhuǎn)變,以重點激勵為主、普惠為輔;考核轉(zhuǎn)變,推進(jìn)績效考核制度改革,形成獎優(yōu)罰庸激勵機(jī)制。(周瑜供稿)

     

    七〇八所

    ????集團(tuán)公司2020年度工作會議召開后,中國船舶集團(tuán)七〇八所迅速行動,通過黨委會和中心組學(xué)習(xí)會認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討,并通過OA網(wǎng)、微信號、微信群等廣泛轉(zhuǎn)發(fā),號召全體干部職工打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,保障各項科研生產(chǎn)工作順利開展,完成好集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。
    一是抓住集團(tuán)公司重組整合后的總體統(tǒng)籌優(yōu)勢,圍繞總體設(shè)計、廠所聯(lián)合等方面扎實開展工作,形成七〇八所總體設(shè)計地位凸顯、廠所聯(lián)合緊密的特色優(yōu)勢,率先在集團(tuán)公司中建成世界一流海洋裝備研究設(shè)計院。二是抓緊研究制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,打造高質(zhì)量發(fā)展動力源。三是著力提升接單能力。四是全力抓好軍工科研生產(chǎn),完成各項民品和海工任務(wù),持續(xù)發(fā)展高端船用裝備。五是重點關(guān)注戰(zhàn)略性產(chǎn)品的前瞻性布局和研發(fā)工作,提升關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)能力,培養(yǎng)壯大創(chuàng)新主體。六是繼續(xù)強(qiáng)化船舶基礎(chǔ)技術(shù)研究與總體研發(fā)部門的緊密結(jié)合力度,為重大項目、重點課題、重要產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有力支撐。七是著力提升信息化能力。八是抓好干部人才隊伍建設(shè)。(段雪瓊供稿)

     

    七一四所

    ????中國船舶集團(tuán)七一四所結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略與本所實際,制定了“保軍促民、戰(zhàn)略引領(lǐng)、思想創(chuàng)造、一流水平”的發(fā)展戰(zhàn)略,引領(lǐng)干部職工認(rèn)清形勢、明確使命任務(wù),以“六大工程”為抓手,努力建設(shè)世界一流智庫,服務(wù)國家重大戰(zhàn)略實施和助力集團(tuán)公司建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)。
    ????一是做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè),持續(xù)推進(jìn)智庫體系建設(shè)工程。二是打造核心能力,持續(xù)推進(jìn)軍民協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)工程。三是激發(fā)人才活力,持續(xù)推進(jìn)智庫名人打造工程。四是加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作,持續(xù)推進(jìn)智慧所建設(shè)工程。五是提升效率效益,持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效工程。六是不斷強(qiáng)化黨建,持續(xù)推進(jìn)鑄魂強(qiáng)基工程。(劉靜靜供稿)

     

    七六〇所

    ????中國船舶集團(tuán)七六〇所將堅持創(chuàng)新發(fā)展理念,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),聚力科技創(chuàng)新,持續(xù)加強(qiáng)黨建,推動高質(zhì)量發(fā)展。
    ????一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè),深入落實從嚴(yán)治黨,持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。二是聚力興裝強(qiáng)軍,聚焦主責(zé)主業(yè),確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是依托專業(yè)優(yōu)勢,緊盯行業(yè)需求,積極論證和爭取關(guān)鍵項目。四是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),推動規(guī)劃建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)造發(fā)展新機(jī)遇。五是強(qiáng)化雙牽引雙驅(qū)動作用,加速形成產(chǎn)品裝備,加快對外技術(shù)引進(jìn)。六是加強(qiáng)高素質(zhì)干部人才隊伍建設(shè),深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。七是筑牢安全生產(chǎn)、安全保密工作防線;防范重大風(fēng)險,及時減損止血。八是加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),著力提升發(fā)展效益。九是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。(于杰供稿)